ایده در پی احساس نیاز می‌آید. چطور می‌توان انتظار داشت یک فارغ‌التحصیل دانشکده کارآفرینی که تابحال با یک کودک بیمار تعامل نداشته است، از چالش‌های پزشکان با خبر نبوده است، از سطح امکانات بی‌خبر است و... اکوسیستم کارآفرینی و پزشکی را به هم پیوند بزند و ایده‌ای در این زمینه خلق کند؟
حدود سال 2009 بود که دکتر هرسوف، پزشک اطفال در نیوزلند از کمبود اطلاعات پزشکی کودکان و جوانان بیمار به ستوه آمد و دست به خلق طرحی جدید با شریک تجاریش دکتر کیم چیلمن بلر زد که اکنون آن را با برند جهانی Medkidz بشناسیم. یک شرکت تولید کننده‌ی کمیک‌هایی که شرایطی مانند صرع، سرطان و HIV را به روش‌های نوآورانه آموزش می‌دهد، به 30 زبان ترجمه شده است و در 50 کشور مختلف اجرایی شده است.
آیا تابحال به درس‌هایی که پزشکی به شما می‌آموزد و در کارآفرینی می‌تواند شما را به موفقیت‌های بزرگ برساند فکر کرده‌اید؟
آیا با نقشه‌ی سفر ورود به سرزمین کارآفرینی آشنایی دارید؟
آیا تجربیاتی که از شما دکترپرنر موفق می‌سازد را شنیده‌اید؟
اگر این سوالات در شما احساس کنجکاوی ایجاد کرده جای درستی آمده‌اید. در این مقاله به پاسخ این سوالات می‌پردازیم.
پزشکی و کارآفرینی، دو خط موازی که بر هم منطبق شدند!
بهتر است این تفکر خطی که پزشک فقط باید مسیر تخصص را ادامه دهد و مطب بزند یا در بیمارستان کار کند را دور بریزیم. شاید در ذهن بسیاری از پزشکان، کارآفرینی و پزشکی مثل دو خط موازی باشند که هرگز بهم نمی‌رسند. اما در اینجا به شما خواهم گفت که پزشکی به شما درس‌هایی می‌دهد که در کارآفرینی حرف اول را می‌زند.
ز گهواره تا گور، دانش بجو
این حرف که پزشکان بازماندگان دانشکده پزشکی هستند، اغراق نیست! خود تخصص پزشکی به تنهایی دشواری‌های خودش را دارد و شما را تا آخر عمر درگیر مطالعه میکند، چه برسد به اینکه در کار برقراری ارتباط موثر با بیماران و کادر درمان، مدیریت ریسک، حل مسئله در زمان کوتاه، مدیریت زمان، کار تیمی و...را نیز آموزش می‌بینید.
مهارت‌هایی که یک کارآفرین موفق از ناموفق متمایز میکند، شامل همین لیست است. نطفه‌ی کارآفرینی زمانی خلق می‌شود که شما برای مسائل دور و اطراف خود به یک راه‌حل برسید، پس از آن نیاز به مهارت‌های ارتباطی بالا برای جذب سرمایه‌گذار و مذاکره با آن دارید، سپس باید بتوانید یک تیم را به خوبی اداره کنید و همپای رشد استارتاپتان سطح دانشتان را ارتقا دهید و در مسیر رشد کسب‌وکارتان به رشد شخصی نیز برسید.
عطش یادگیری زیاد پزشکان گاهی به راه‌حل‌های خلاقانه نیز می‌انجامد. در سال 1980 دکتر مایکل بروس مدیر ارشد پزشکی در PatientSource Ltd انگلستان، بعد از کلافگی از سرعت کند بررسی داده‌های بیمار یک شرکت پرونده الکترونیکی برای بررسی سوابق و نمودارهای پزشکی به نام NHS تاسیس کرد.
از آن زمان تا کنون پیشرفت‌های زیادی در زمینه پرونده‌های الکترونیکی پزشکی انجام شده است. در مقاله‌ی ترندهای مدیریت داروخانه، می‌توانید چند نمونه از این پیشرفتها را مشاهده کنید.
در جست‌وجوی رابطه‌ها
دنیای پزشکی پر از تاثیر روابط گوناگون روی یکدیگر است. از تاثیر اعصاب و روان روی بیماری‌های قلبی گرفته تا تاثیر آب و هوا روی پوست و... پزشکان با این رابطه‌ها بزرگ شدند و این ویژگی در آن‌ها نهادینه شده که بین مشاهدات و حوادث مختلف ارتباط برقرار کنند، ریسک‌هایی که عوامل مختلف روی یک دیگر می‌گذارند را ارزیابی کنند و با چک لیست‌های پزشکی و پرسیدن سوالات از مدیریت صحیح کارها مطمئن شوند.
تمام این ویژگی‌ها عصای دست کارآفرینان برای موفقیت در کسب‌وکار است. تنها فرقی که دارد این است که در کارآفرینی به جای چک لیست پزشکی با بیزینس پلن از روند صحیح کارها مطمئن می‌شویم و ریسک‌ها را مدیریت می‌کنیم.
ارتباطات، رکن اول کارآفرینی
ویکتور هوگو یک جمله‌ی زیبایی راجع به اهمیت ارتباطات گفته است از نظر او:
شخصی که با سایر زبان‌ها آشنایی نداشته باشد در ایده‌ی خود نقص دارد، مگر اینکه نابغه باشد.
پزشکی یک حرفه‌ی مردم‌دار است که در آن با انواع و اقسام افراد روبرو می‌شوید و گاهی مجبور می‌شوید اصلاحات سخت و پیچیده‌ی پزشکی را به زبان عامه‌ی مردم قابل فهم توضیح دهید. این تمرین شما را برای برقراری ارتباط با شرکای تجاری، سرمایه‌گذاران، مشتریان، تامین‌کنندگان و... آماده میکند.
پزشکی و کارآفرینی، دو رشته‌ی زلزله‌خیز
اولین کلماتی که بعد از شنیدن اسم کارآفرینی به ذهن ما خطور میکند کلماتی است مانند ریسک‌پذیری، عدم اطمینان، دنیای چاله و چوله‌ها و دره‌های خطرناک.
برای همین یک ذهن کارآفرین باید دائما آماده باشد که یک اتفاق ناگهانی، بنیاد چندین سال زحمت او را بر باد دهد و او تنها چند ساعت فرصت داشته باشد که برای نجات کسب‌وکار خود تصمیم بگیرد. در دنیای پزشکی حتی این زمان کوتاه‌تر است. وقتی شما در اتاق عمل هستید یک اتفاق غیر منتظره معادلات پزشکی را بهم می‌زند و شما با اتکا به دانش قبلی و ایده‌های خلاقانه‌ی خود باید مریض را از مرگ نجات دهید.
دو دنیای زیر ذره‌بین
در پزشکی هیچ کس حرف آخر را نمی‌زند. آنچه برای یک بیمار مفید است ممکن است برای بیمار دیگر مفید نباشد. برای همین هیچ‌چیز از فیلتر متخصصان پزشکی به راحتی رد نمی‌شود و آن‌ها در مورد همه‌چیز تمام جزئیات را مدنظر قرار می‌دهند. شاید به نظر برسد که جو حاکم بر کارآفرینی کل نگری باشد اما جزء نگری نیز به همان اندازه در کارآفرینی حائز اهمیت است.
کافی است در محاسبات استراتژیک خود کمی خطا داشته باشید، یا در پیش‌بینی درآمد و هزینه‌های خود ظرافت کافی را به کار نبرده باشید تا متوجه شوید چگونه می‌تواند بنیاد کسب‌وکار نوپای شما را سست کند. برای همین دقت و ریزبینی پزشکی می‌تواند کسب‌وکار شما را نجات دهد.
از ماست که بر ماست...
در پزشکی و کارآفرینی به قول معروف خودتان آقا بالاسر خودتان هستید. هراندازه تلاش کنید همان میزان پاداش می‌گیرید، مسئول هر خطا خودتاان هستید، شما در برابر کل تیمتان و نحوه‌ی مدیریت صحیح یا غلط آن‌ها مسئول هستید و...
برای همین آن نوع از مسئولیت‌پذیری که پزشکی برای شما به ارمغان می‌آورد، از شما یک کارآفرین شایسته و با اخلاق می‌سازد که شروعی برای گسترش فرهنگ سازمانی صحیح است.
سفر دکترپرنر شدن را از کجا آغاز کنیم؟
ایده پردازی: آغاز داستانی با پایان باز
خود فرایند ایده‌پردازی خلاقانه به اندازه‌ی کافی سخت و پیچیده است. تازه از میان این ایده‌های خلاقانه بیش‌تر آن‌ها برای تجاری شدن و راه‌اندازی یک کسب‌وکار مناسب نیستند. در این میان چگونه ذهن خود را برای خلق ایده‌های ناب پرورش دهیم؟
طرح آموزشی زیر پیشنهاد ما به شما برای دستیابی به ایده‌های ناب در حوزه‌ی سلامت:
طراحی بوم کسب‌وکار: بنویس تا اتفاق بیوفتد.
یک طلسم خوشبختی در حصار کلمات جای گرفته است. زمانی که قبل از وقوع آن را میسازی در حقیقت با ایمان و اعتقادتان جلو میروید. همانطور که نوشتن آن به شما تلقین میکند که ایمان دارید و به آن دست پیدا می‌کنید.
این جمله از هنریت کلاسر به خوبی ضرورت وجود یک بوم کسب‌وکار را توجیه میکند. بدون یک بوم کسب‌وکار ایده‌ی شما ارزشی با هزاران ایده‌ای که روزانه به ذهن افراد مختلف می‌رسد ندارد.
پس به قول شاهین کلانتری به جای اینکه ایده‌هایتان را در کاسه سرتان ترشی بیندازید، دست به قلم شوید و بوم کسب‌وکار ایده‌ی خود را طراحی کنید. اما چگونه؟!
از راهنمای ما استفاده کنید:
|
👈چگونه از مدل کسب‌وکار در بیزینس خود استفاده کنیم؟(1) |
تحقیقات بازار: کارنامه‌ی اعمال شما در دنیای واقعی
طبق گفتهی بیل گیتس:
در تجارت ایده‌ی سنجش کاری که انجام می‌دهی و توجه به معیارهایی همچون رضایت مشتری و عملکرد، شما را به موفقیت می‌رساند.
این سنجش با تحقیقات بازار انجام می‌شود. از تحلیل رقبا گرفته تا نظرات مشتریان و استفاده از آمار و ارقام و آزمون‌های مختلف، همه و همه تعیین می‌کنند که آیا ایده‌ی شما برای بازار مناسب است یا خیر.
برای اینکه خودتان را برای این مرحله آماده کنید، این تقلب را از ما داشته باشید.👇
|
👈مدرسه تحقیقات بازار در حوزه سلامت |
طراحی بیزینس پلن: از شیر مرغ تا جان آدمیزاد کسب‌وکار
اکثر افراد تا اسم نقشه‌ی راه در کسب‌وکار می‌آید، یاد مدل کسب‌وکار معروف می‌افتند. اما مدل کسب و کار، تازه ب بسم الله است!
بیزینس مدل در مرکز بیزینس پلن قرار گرفته و تمام فعالیت‌ها و استراتژی‌هایی که در طی یک یا چند سال در بیزینس پلن مطرح شده، حول محور بیزینس مدل خاص شرکت انجام می‌شود.
حدود 8 درصد کسب‌وکارهای نوپا به دلیل ناتوانی در جذب سرمایه‌گذار و ارائه‌ی بیزینس پلن مناسب با شکست مواجه می‌شوند. برای اینکه خدایی نکرده شما جزو این 8 درصد نباشید، از نقشه‌ی زیر استفاده کنید:
جذب سرمایه‌گذار: پول، اکسیژن کسب‌وکار
تمام شدن اکسیژن واقعا افتضاح است! پول همه چیز نیست. ولی در حد اکسیژن مهم است. هیچ چیز کسب و کار را سریع تر از نبود اکسیژن از بین نمی برد.
این جمله از کتاب طرح بازاریابی برای کسب‌وکارهای کوچک به وضوح اهمیت جذب سرمایه را نشان می‌دهد. از این طرح آموزشی برای درک سرمایه گذاری و جذب سرمایه استفاده کنید:
گسترش تیم: نیروی انسانی، قلب تپنده‌ی یک کسب‌وکار
بدون داشتن یک تیم مناسب هرچقدر هم سرمایه به خون کسب‌وکارتان تزریق کنید و به آن چاشنی ایده‌ها خلاقانه بیافزایید بازهم آب از آب تکان نمی‌خورد. بهتر است با بهانه‌ی اینکه این کار وظیفه‌ی مدیر منابع انسانی است از زیر این مسئولیت شانه خالی نکنید و به عنوان رهبر گروه، تیم‌سازی را جدی بگیرید.
این سه مقاله در این زمینه می‌تواند برای شما آموزنده باشد:
بازاریابی کسب‌وکار: راز تمایز برندهای برتر از کسب‌وکارهای شکست‌خورده
بازاریابی ویترین تمام تلاش‌هایی است که از ابتدای کار تا کنون انجام می‌دهید. اگر شما به این ویترین اهمیت بدهید، مشتریان به کسب‌وکار شما جذب خواهند شد. درصورتی که اهمیت آن را نادیده بگیرید، به قبرستان استارتاپ‌ها دعوت می‌شوید. از نقشه راه زیر برای ایجاد دید بازاریابی در ذهن خود استفاده کنید:
ثبت شرکت و قوانین حقوقی مربوط به کسب‌وکار: قانون بد بهتر از بی‌قانونی است!
کسب‌وکار نیز مانند سایر رشته‌ها دارای یک کتاب قانون است که همه از آن پیروی می‌کنند. اینکه به دست و پاگیر بودن این قوانین خودتان را به چهارچوب‌های آن پای‌بند نسازید، شما را با چالش‌های فراوانی در حوزه‌ی کسب‌وکار درگیر میکند.
برای جلوگیری از بروز این مشکلات، از طرح آموزشی زیر کمک بگیرید:
حالا رسیدیم به خان آخر دکتر پرنر شدن!
هرچقدر هم در حوزه‌ی کارآفرینی آموزش‌های جدی داشته باشید، باز هم نکاتی از قلم می‌افتند که تنها در خلال تجربه به آن‌ها دست پیدا می‌کنید. برای همین مجموعه پادکسی در اختیار شما قرار می‌دهیم که در آن پزشکان کارآفرین موفق از تجربیات خود در مسیر کارآفرینی توضیح می‌دهند. امیدوارم این مجموعه پادکست بتواند تا حد زیادی شما را برای راه‌اندازی کسب‌وکار در حوزه‌ی سلامت آماده کند:
کلام آخر
در این مقاله سعی کردیم شما را با نقشه راه ورود به دنیای کارآفرینی به عنوان یک پزشک آشنا کنیم. اگر هنوز تردید دارید که آیا مناسب مسیر کارآفرینی هستید یا خیر یا علاقه‌مند به آشنایی با سایر مسیرهایی که یک پزشک می‌تواند به آن ورود کند مثل سیاست، صنعت و... هستید، در پنل رایگان آینده‌ی من پزشکی شرکت کنید و علایق خود و مسیر رسیدن به آن را دقیق‌تر پیدا کنید.
0 نظر